成長支援/DX経営コンサル

IPO準備会社・中堅企業・上場会社向けに経営管理支援サービスを提供。最適な知識、幅広い経験や実績を有するコンサルタント/パートナーにより計画立案から実行をご支援させていただきます。
初期的な補助から経営管理まで寄り添い定着を見守るサービスにつとめます。

決算・開示に関する支援

専門スタッフによる決算から開示にいたるまでの課題整理から実務推進までの支援

Iの部（決算開示資料）作成

「新規上場申請のための有価証券報告書（Ⅰの部）」「発行者情報」類似上場会社の開示事例の研究などを通じて、Ⅰの部の原型をお客様とともに作成支援

IIの部・各種説明資料作成

「新規上場申請のための有価証券報告書（Ⅱの部）」、「グロース市場新規上場申請者に係る各種説明資料」基礎資料、業務内容・予算統制・内部監査実施状況等のヒアリングを行い、お客様とともにⅡの部を作成支援

社内規程集整備支援

Ⅱの部に記載が求められる項目に関する規程（例：予算管理規程、内部監査規程、関係会社管理規程、仕入・生産・販売に関する規程等）を中心に上場審査の観点からチェックのうえ、社内規程集として完成させる支援

事務フローチャート作成支援

Ⅱの部に記載が求められる主要な製商品・サービスに関する仕入・生産・販売の事務フローチャートについて、現場ヒアリングに基づき作成支援するサービスJ-SOXのフローチャートとしても転用可能。

内部監査体制の構築及び運用にあたり、内部監査計画の策定から実査の代行まで上場準備会社の人員体制、実務経験に応じてサポート

審査質問事項回答書作成支援

主幹事証券会社、各証券取引所から提出される審査質問事項について、お客様作成の回答書を添削し最適化サービス

財務報告に係る内部統制構築支援

計画・文書化・評価・有効性判断の各フェーズについて、アドバイザリー業務・文書化作業支援

コーポレートガバナンス・コード対応支援

貴社のコーポレートガンバナンスの現状と今後の対応方針、考え方をヒ アリングし、コーポレートガバナンス報告書のドラフト作成

中期経営計画策定支援

Ⅱの部に準拠した中期経営計画書をSWOT分析、財務分析等の手法を用い、経営から実務責任者へのヒアリングをベースに作成を支援

ステージに応じた資本政策の実現を支援

IPO準備初期の会社様向けに課題診断

トップライン向上支援（顧客紹介）

貴社ビジネスの分析理解の上、最適な販売先、サービスの提供先の支援

SDGs導入にあたり、「理解」「優先課題の決定」「目標設定」「経営へのコミット」「報告/コミュニケーション」など５つのステップをベースに貴社にとって最適な導入、推進、定着を支援いたします。

＜ご参考：弊社版＞

新入社員から経営幹部まで、最適な研修を支援いたします。
新入社員向けにはビジネスマナー定着のベースとなる社会人マインドのセットから。管理職対象には、初期的なスキルのみならず、真のチームアップの源泉の理解を目指します。
定型よりは、貴社の個性/風土、現状を踏まえたオーダーメードな研修となるためヒアリングがベースとなります。

最適な人材をリファラル型で紹介いたします。多様なプールから経験値と実務領域の最適な引き合わせに努めます。ＣＸＯ、社外取締役のみならず、各部の管理職からスタッフまで。情報システム領域を担う理系人材紹介も強みとしてマッチングにつとめます。
 
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